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工业除湿机 >> 新闻中心 >> 主要类型抽湿机的作用

主要类型抽湿机的作用

    杭州弘泰电器有限公司(www.hzhongtai.cn)最新消息:主要类型抽湿机的作用

【弘泰电器】     除湿机行业的兴起也带动了抽湿机的兴起,实际上他们两个是近亲,基本没有什么界限的,但是如果加以区别还是有不同点的。抽湿机厂家质量缩水问题 是对抽湿机消费者的利益损害 .除湿机厂家为何要这样做呢?主要原因是利润的驱使。现在,我们的许多除湿机厂家水分很大,抽湿机实际应用功能与宣传上的说法出入很大,有一些功能不是像除湿机厂家在宣传资料或者是在广告中说的那样,甚至有一些宣传资料对抽湿机的功能过分夸大,达到了“除湿功能无所不能”的程度。这些情况,对广大抽湿机消费者来说,产生了非常消极的误导作用。抽湿机消费者对从宣传品上所获得的高期望值没能实现,直接对抽湿机消费产生失望与消极的心理。这对我们发展和普及抽湿机是非常不利的。一旦在广大消费者当中形成这样一个普遍的认识,将来我们在推广抽湿机的过程一定会遇到很大的阻力,必然要花费更多的时间和财力物力进行相应的宣传和引导,才能让消费者们扭转对抽湿机的重新认识。从这个角度讲,抽湿机方面的“豆腐渣工程”带给经济社会的负面影响,要远比建筑工程中的“豆腐渣”严重得多,波及的面更宽,负面周期要更长。它的工作原理类似于空调的抽湿机,自带压缩机,属于制造空气循环的电器,而这种功能又跟空气净化器有很大的关联。目前,市场上几款主流的品牌抽湿机产品,在加强湿度敏感度、增大抽湿功率的同时,已经开始向空气净化功能进军,在内部滤网的材料和功能上增添了健康概念。
选购家用抽湿机,要根据抽湿机的适用面积、除湿量以及除湿时间长短、除湿区域的湿度要求等各方面因素进行综合考量:除湿量20升/日,适用面积20-30平方米左右;除湿量30升/日,适用面积30-40平方米左右。普通家庭,大多配置每日除湿20升-30升的抽湿机,并可轮流对各个房间除湿,干燥效果比较理想
抽湿机主打健康牌,选购要讲究技巧
08年上半年倒下的中小企业是这次金融危机的牺牲品,而幸存的企业,一部分通过产业升级正转危为机,另一部分陷于青黄不接的转型泥沼中,剩下一部分则随波逐流前景不明。最后,经过与危机抗争寻求生存的过程,企业主终于明白了一个道理:变,不一定行;不变,一定不行。“物竞天择,适者生存。”一百多年前达尔文的进化论奠定了物种进化的不二法则,即在危机中,只有适应能力最强,面临危机中国工业除湿机的出路在哪里?以及除湿机企业危机下的适者生存法则在成本陡增、贸易摩擦加剧等多变环境下,自2008年8月以来,中国工业除湿机业屡遭寒流。工业除湿机业整体陷入了30年来最大的危机与困境之中。在举步维艰的困局里,中国工业除湿机业应当如何看清

中国工业除湿机业之所以陷入今日的困局,主要原因就是我们处在产业链的最低端,没有市场主动权和附加值空间。中国工业除湿机产业

长期以加工贸易出口为主要模式;95%是代工企业,处在“微笑曲线”最低点,也就是产业链的低端,溢价能力低。生产了世界上80%的工

业除湿机,却只赚到了20%甚至更低的利润。利润如此之低,一旦外部环境稍微恶化,便陷入了资金匮乏等困境,这是中国工业除湿机业的

致命伤。

研究表明产业链利润呈现“U”字型,即所谓的微笑曲线(如图)。曲线左边是指研发、原材料采购、设计,也就是上游企业,属于附加值

的高位;右端是指品牌、营销,包括各种各样的服务,也就是下游企业,也属于附加值的高位;中段为组装、制造,也就是制造企业,属

于附加值的低位。


中国工业除湿机产业的出路到底在哪里?企业具体的切入点在哪里?如何确定生存目标?如何提升竞争力?笔者的回答是:工业除湿机业

从微笑曲线的低部往上提升、延伸两端并向上拉升,并逐步从加工制造方面转化为品牌经营、设计、制造和服务等为一体的新型企业,积

极发展国内市场,才是中国工业除湿机业总体的出路和未来方向。

据近日公布的一组数据显示,我国最大的外贸省份广东省,09年第一季度进出口同比下降了23.1%.这个数据说明,全球经济危机对我国实

体经济的影响还在进一步恶化。在经历了08年一整年的经济下挫后,中国企业事实上已经进行了一轮残酷的洗礼。

作为除湿机企业,也正是在竞争的法则中变得强大或遭淘汰。面对危机,优秀的除湿机企业懂得利用自身优势以及外部资源,寻求转型或

升级,所谓穷则变,变则通。而在危机中一成不变,踯躅不前的企业,只能在残酷的竞争中消亡。
今年梅雨季节又将来临,被潮湿空气困扰的人们可以不用再发愁,拥有春兰家用除湿机将会给你带来一个舒适干爽的生活环境。
当前家用除湿机企业面对困境,所要做的第一要义是如何生存下去,并做到“瘦身不瘦骨”,把住要害处。类似不同种类的鱼群适应不同

的水域和水位,有各自适合的生存环境,中国家用除湿机企业必须根据企业的不同“体质状态”量身定制出自己的最适合的商业模式,进

行准确定位。


我国南方地区气候潮湿,尤其在梅雨季节,给人们日常生活带来许多烦恼。居室地面回潮,墙壁渗水,中老年人开始腰酸背痛,风湿性关

节炎患者倍感煎熬,抑郁的心情也随之袭来——其实,您需要一台家用除湿机。

  家用除湿机系列产品有两大型号。其中手提式家用除湿机与电饭煲大小差不多,外观为国际时尚的流线型设计,整机外壳采用塑料模

具浇制成型,重量轻,色彩淡雅,整个外观给人一种小巧玲珑的感觉。它自带水箱,水满后自动停机,安全可靠。它的耗电量每小时仅170

瓦,每天可以除湿9升。另一种手推式家用除湿机,装有四只脚轮,可任意自由推动;此外,手推式除湿机还采用了微电脑控制触摸开关,

同样内置水箱。耗电量每小时300瓦,每天可除湿16升,安全便捷,功率强劲。

  李先生购买了一台手提式家用除湿机,使用效果极好,为他解决了困扰多年的烦恼。这位李先生家平时遇到阴雨天,满屋的地面像浇

了一层水,护墙板及墙上结满了水珠,虽然家具下面都垫了10公分的垫子,家具的支脚还是烂掉了,护墙板下面由于潮湿,还生了白蚁。

为此,李先生一遇到阴雨天就发愁。去年梅雨期间李先生用了春兰家用除湿机后,高兴地告诉我们,这台除湿机使他们全家安然度过了一

个清清爽爽、干干净净的梅雨季节。

  再次,善用动漫推动产品销售的策略。此策略是国外品牌一直推行的营销战略,事实证明这是行之有效、快速占领市场的利刃。2008

年,美国之宝公司首次推出了变形金刚系列家用除湿机,随后他们委托日本东映动画公司制作了动画片,影片播出后,《变形金刚》家用

除湿机开始风靡美国。
 
从我国除湿机出口市场增长分析可知,俄罗斯、澳大利亚、智利、南亚、中东、南美等国家和地区市场潜力巨大,属于新兴市场,需求不

断扩大。尽管美国、欧盟和日本是中国家用除湿机主要出口的市场,但是受金融风暴侵袭经济整体下行,增长缓慢。因此,中国家用除湿

机企业必须紧抓住原有市场,及时关注新兴市场,积极拓宽家用除湿机出口渠道。
中国家用除湿机业至今仍然习惯以生产为主体,销售是依附在生产上的一个“零件”,因此,销售能够做的事情很有限。在这种状态中,

要建立营销功能组织,颇有难度。如果家用除湿机业真要创建营销组织,必须有一个转变,明确认识到“顾客第一,销售第二,生产第三

”的产销关系,确定“销售决定生产”,而且是企业的发展动力的观念和战略思维。


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